Dans une PME, notamment au démarrage de la société, il n’est pas toujours possible de rassembler en interne toutes les expertises d’une équipe optimale.
Pour déployer vos projets et fédérer les talents nécessaires au développement et à la pérennité de votre société, nous nous proposons de mettre à votre service notre expérience reconnue des Ressources Humaines.
NOS DOMAINES D'EXPERTISE
STRATÉGIE GLOBALE RH
Adapter la gestion des RH à la stratégie de votre entreprise.
MISSIONS D'ORGANISATION
Analyser, proposer et mettre en œuvre des améliorations dans le fonctionnement de votre entreprise ou d’un service.
AUDIT de Professionnalisation
Trouver les meilleures solutions d’organisation pour la mise en place de RH efficaces et professionnelles.
AUDIT DE CONFORMITÉ RH
Assurer la mise en conformité de vos RH avec la législation du travail.
L’objectif :
- vous aider à organiser et déléguer la gestion de vos RH,
- vous épauler dans vos choix stratégiques, toujours en conformité avec la législation du travail.
Un cadre souple :
- Selon vos besoins, nous intervenons pour réaliser :
- des audits RH et une mise en œuvre opérationnelle, en collaboration avec vos équipes
- un accompagnement régulier ou des missions ponctuelles d’organisation.
QUI SOMMES-NOUS ?
Christian GRANDIN de l'EPREVIER
DRH / Consultant RH20 ans d’expérience comme DRH
Contrôleur de gestion chez Saint-Gobain à mes débuts, j’ai été DAF et depuis 20 ans, DRH dans des PME industrielles. J’ai acquis une expérience sur le terrain dans des entreprises de tailles très différentes : de la filiale de 25 personnes d’un groupe français aux Pays-Bas à des filiales de 250 personnes de groupes allemands en France, structurées, certifiées ISO, auditées et pourvues d’IRP (CE, CSE, DS).
J’accompagne également depuis plusieurs années en tant que Conseil RH des collectivités territoriales et des PME dans des secteurs d’activité variés (start up technologiques, incubateurs d’entreprises, hôtels sociaux) :
- comme DRH stratège (organisation et stratégie, diagnostic, fusion/ acquisition, gouvernance, analyse des compétences, fiches de postes),
- ou comme DRH opérationnel (recrutement, professionnalisation des RH, bonnes pratiques, ouverture de site de production, formation).
Cette expérience à la fois stratégique et opérationnelle, une compréhension fine des enjeux économiques de chaque structure, me permettent d’être force de proposition, afin de trouver avec vous des solutions d’organisation RH efficaces, rapidement opérationnelles, adaptées à vos budgets et à l’évolution de votre entreprise.
Des RH structurées, efficaces, impliquées
adaptées au développement de votre entreprise
NOS SERVICES
Stratégie RH
Analyse et recommandations pour mettre en adéquation les RH avec la stratégie de l'entreprise.
ORGANISATION
Analyse de l'organisation et mise en place d'organigrammes efficaces, pour fluidifier les processus de décision.
Audit de conformité
Vérification des contrats de travail, de la conformité des procédures disciplinaires, des entretiens obligatoires, du règlement intérieur, de l'affichage.
AUDIT DE PROFESSIONNALISATION
Mise en place de «bonnes pratiques» RH. Classification et fiches de poste, négociation salariale, accords salariaux, informatisation des dossiers.
RECRUTEMENTS
Trouver «la bonne personne au bon moment». Rédaction et publication des annonces, pré-sélection des candidats et entretiens préliminaires, rédaction des contrats de travail.
Développement des compétences
Analyse des compétences présentes et manquantes dans l’entreprise.
Plan de formation et de développement des compétences pour faire évoluer vos collaborateurs.
GESTION DU PERSONNEL
Mise en place d'une gestion administrative efficace.
Entretiens d'évaluation, procédures d'accueil et d'intégration du personnel. Elections des représentants du personnel.
GOUVERNANCE RH
Analyse de l'organisation de direction existante. Recommandations sur son évolution future pour pérenniser l'entreprise : en phase de démarrage, de forte croissance des effectifs ou de récession.
Démarrage unité de production
Plan d’action pour le démarrage d'un nouveau site de production : recrutement, organisation, transfert de personnel et de compétences vers le nouveau site.
PHILOSOPHIE
Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise :
sa réputation et ses hommes…
(Henry Ford)
… et ses femmes !
Références
Ils nous font confiance.
CONTACT
+33 6 82 88 06 87
contact@christiangrandin-rh.com
15 sentier de châteaufort
91400 ORSAY
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